Servicio de asesoramiento en procesos de Contratación Pública
BOS CONSULTING, como empresa puntera en contratación pública, ha comenzado a prestar un servicio de asesoramiento en procesos de Contratación Pública a Código Visual para la optimización de los desempeños de dicha empresa en la captación de negocio a través de los procesos de contratación pública.
Para ello se prevé la estructuración del trabajo del siguiente modo:
1. Conocer a la empresa, su historia, su equipo y sus datos financieros así como los principales trabajos realizados en los últimos años. Esto se antoja fundamental para poder identificar las mejores oportunidades de negocio así como los tipos de procedimiento en los que participar (procedimiento ordinario abierto, restringido, contrato marco, procedimiento negociado, adjudicación directa, diálogo competitivo.).
2. Identificación de oportunidades de negocio. Una vez conocemos la empresa, las capacidades y los principales servicios y sus dimensiones para los que licitar (tipología de clientes, ámbito, cuantías, plazos de duración mínimos…), procedemos a identificar las oportunidades publicadas en los boletines oficiales, Diario oficial de la UE, perfiles del contratante, páginas web y prensa. Para ello nos valemos de nuestra herramienta informática que contiene una base de datos con todas las publicaciones realizadas. Mandaremos un email diario con todas las oportunidades de negocio.
3. Análisis de las oportunidades de negocio seleccionadas y búsqueda de soluciones. Para el caso de que se haya seleccionado alguna oportunidad de las facilitadas se procede a realizar un análisis en términos de solvencia y rentabilidad de cada oportunidad.
En diversas ocasiones las empresas leen muy rápido una oportunidad, se ilusionan, empiezan a prepara la oferta y cuando hay que fijarse en algunos detalles tienen que abandonar porque no tiene una rentabilidad interesante de acuerdo a los requerimientos solicitados o no se cumple con todos los criterios de solvencia. Por ello es muy importante hacer este análisis antes de decidirse a preparar una propuesta.
Para el caso de que el análisis revele la imposibilidad de acudir por cuestiones de solvencia se plantearán alternativas: UTES, subcontratación cuando esté permitido, cesión legal de medios de otras empresas…
4. Asistencia técnica en la preparación de la propuesta. En lo referente al sobre administrativo o sobre A y al sobre de los criterios no sujetos a juicio de valor o sobre C, se asiste y revisa que todo lo presentado es conforme a lo establecido en el pliego. Si hay alguna duda de interpretación se contacta con el órgano de contratación y si hay alguna cuestión contraria a la ley se plantea prepara un recurso a los pliegos o anuncio.
En lo referente al sobre sujeto a juicio de valor o sobre C, se revisa la oferta en nuestra condición de evaluador de otros procedimientos: se revisa la estructura de la oferta, el detalle de los apartados solicitados en los pliegos, las mejoras ofertadas, así como el estilo y la maquetación.
5. Asesoramiento continuado para cuestiones relativas a contratación con el sector público. Especialmente pensado para los casos en los que se requiera un asesoramiento “ad casum” tanto para el proceso de gestación de la contratación pública, las reclamaciones y recursos a licitaciones públicas o el asesoramiento concreto para instrumentar un servicio de acuerdo a las posibilidades que prevé la normativa aplicable. Se prevé también este asesoramiento en la ejecución de contratos en los que se pueda plantear modificaciones, extensiones de plazo, trabajos complementarios o revisiones de precio.